编者按
产值从6年前的5亿元猛增至去年的200亿元，植根于福建省仙游县文化沃土的“仙作”古典工艺家具产业发展迅猛，有如神助。谋事在人，成事也在人。“仙作”古韵再生，背后有一个重要人物，他就是仙游县政协主席、县工艺美术产业发展领导小组组长何锦驰。几年来，何锦驰致力于“仙作”产业的规范发展、可持续发展，通过深入研究，编撰了《老何侃仙作》一书，对“仙作”红木家具的历史渊源、文化内涵、产品价值、品牌文化、发展思路、发展理念等进行全面挖掘、整理、提炼、填补了“仙作”家具的理论空白，今年获得亚洲博鳌2012年度经济人物。
唐朝大诗人李白有句诗写道“相看两不厌，唯有敬亭山”，时光流逝到当今，还有另外一种东西能让我们产生同样的感觉，它就是中国艺术殿堂中最为瑰丽的奇葩之一“仙作”艺术。
千百年来，沧桑几度，“仙作”从历史走来，经历过断井颓垣的时光，迎来今天姹紫嫣红的景象。应该说，“仙作”基业是一项长期而艰苦的工程，目前所取得的成绩，还只是在漫漫旅途中迈出了一小步。胡塞尔有句名言，“我们切勿为了时代而放弃永恒”。换言之，我们不能只看到今天的辉煌，而得意忘形，沉湎于眼前繁华，忘记了忧患意识。我们要充分认识到传承繁荣“仙作”的深远意义并直面当前存在的困境，冷静思索:如此辉煌，如何持久璀璨？如何在更高层次推进发展“仙作”艺术事业？具体来说，应该从以下八个方面，续写“仙作”可持续发展传奇:
一、夯实“仙作”赖以生息发展的文化艺术土壤
古典家具，不仅是一种实用艺术，同时也是一种活态的非物质文化遗产，它根植于原生态的艺术土壤中，保护带有浓郁地方特色的艺术文化空间，不让其“水土流失”，才能得到有效保护和活力传承。为此，“仙作”艺术必须融入仙游的土地之中，渗透每一份山水里，必须弥散于百万仙游人的心胸中，奔流于所有仙作人的血液里，进而构成此种艺术生发、依托的支撑力量，构成“仙作”艺术最为坚实、稳定并独具冲力、热力、活力的艺术土壤，以此打造“仙作”基础之广度、传承之深度、艺术之高度。根基既实，其行必远，具体说需要从以下几方面着手——以“仙作”的发祥地坝下为核心，打造中国古典工艺家具之都为目标，进而精心构筑一会一馆一院一奖一区一刊“六位一体”的艺术格局:“会(节)”指中国古典工艺家具展销会或“仙作”艺术节、“馆”是中国古典工艺家具博物馆、“院”是中国古典工艺家具研究院、“奖”是“仙作”艺术贡献奖(中国古典工艺家具艺术贡献奖，奖励那些对“仙作”艺术的传承、研究、革新有突出贡献的艺术家、理论家和管理人员)、“区”是中国古典工艺家具文化旅游区、“刊”是《古典工艺家具》专业期刊。
二、在传统中挖掘，于时代深处创新
马克思指出:“人们不可能随心所欲地创造自己的历史，他们只能在直接碰到的、既定的，从过去继承下来的条件下进行创造，谁对历史了解得更透、更多，谁就更有可能有所成就。”
古典家具的真正艺术魅力体现在千年来一脉相承的极其鲜明的古典文化特征和东方美学意蕴。消费者是流动的，时代观念是不断更新变化，每一个时代人的欣赏情趣是不断发展变化的。“仙作”并不是凝固的、一成不变的，完全可以在尊重传统前提下，让“仙作”贴近、体味现代人的生活现实和审美情趣，为新的时代新一代受众所认可，实现古老艺术与现代人的思想的自由沟通。“仙作”可以把当下文化界、艺术界、工艺美术界的最新成果体现在“仙作”创作中，将各种优秀的美学新思潮、前沿新设计、艺术新理念、科技新成果应用于家具研发制作当中，创造出独具“仙作”特色的新古典主义。只有在传承中创新，“仙作”艺术才能真正融入时代，才能贴近民众，才会有永不衰竭的生命力。
三、打造“艺术”、“文化”、“家居”三位一体的仙作理念
虽说“仙作”的蓬勃兴起是近几年的事，但它的根基却异常坚实而雄厚。在未来，“仙作”必须坚持以手工为定位、以艺术为品位、以文化为名位的三位一体的艺术理念。
现代科技和快节奏的生活往往压缩了人们的悠闲心性与性情，让很多艺术不知不觉快了起来，“仙作”则不一样，它可能花费数月渲染一幅题材、雕磨一处精微的细节，这种完全的手工“慢艺术”反而制造了一种更为纯粹鲜活的魅力美，恪守以手工为定位的传统。
“仙作”艺术是博大精深的中华文化的智慧结晶，是源远流长的千年艺术的骄子，是根植于东方文化沃土的国色天香，是融汇国画艺术、雕刻艺术和家具制作技艺高度综合的艺术，它能以有限的器具空间表现无限丰富内涵，囊括了古今中外、当代中国风情风俗时代生活内容。它守望着艺术的文化灵魂，不屈服于“商业主义”的侵蚀，保持艺术本色。
四、以人为本，加大人才培养力度
江山代有才人出，各领风骚数十年。作为“仙作”艺术最重要的载体，人才的兴盛与否，关系到“仙作”事业能否永续传承、引领风骚的关键所在。在“仙作”人才的教育上，重点要培养二类关键性人才即:“仙作”管理人才(“仙作”二代接班人和职业经理人)和“仙作”技术人才。
由于“仙作”产业的特殊性，仙作二代接班人处在一个比较重要的位置，他们是“仙作”事业未来的接班人。本代的“仙作”掌舵人，从现在开始应该有意识地逐渐交权，大力培养“仙作”未来的舵手，把这些“富二代”培养成为“拼二代”。如果下一代太小或不感兴趣的，还可以选择引入职业经理人，以天下人才为我所用的胸襟发展事业。
“仙作”技术人才培养不妨采取双轨制，除了学校的培养外，还可以紧密地依托老师傅通过传帮带进行培养，把所有的资源整合起来，各方联手，完成“仙作”培养人才的任务。条件允许的话，可以创设中国古典家具学院，以小而专、精而特为特色，着重培养“仙作”设计、营销、制作、研究等各类高素质人才，建设“仙作”人才培养基地。通过多渠道、多层面、分批次的方式，构建“仙作”人才培养机制。除此之外，我们应该在培育大量“仙作”技术人才的基础上，创设合适的艺术土壤，孕育“仙作”大师的诞生。
五、创立“仙作”艺术主张和内容特征
任何艺术流派的兴起，都必然是以新的角度对艺术进行一次新解读，必须是对现有艺术一次崭新的映射，有着一套新的表现手法正在形成。在短短几年中，“仙作”出品了一大批较为一致的具有典型“仙作”风格的作品，形成了一套与传统“三大作”不同的家具制作表现手段，涌现出一批有胆识、有才气、有独立艺术秉性的创作群。厚重的积淀完全可以让中国“四大作”之一的“仙作”可以自信地提出自己的艺术主张，掌握古典家具艺术领域的话语权，当仁不让地引领古典家具的艺术潮流，从而撼动中国古典家具版图。
六、创立“仙作”诚信体系建设
市场研究发现，一个行业成熟与否的标志，产值和利润让位于美誉度。这里所说的美誉度，就是行业信用，投射到“仙作”产业就是市场对“仙作”所作的评价。“仙作”未来的可持续发展，需要建构金字塔式的完善诚信体系，自下而上，以政府立法为基石，行业协会监督为核心，企业自律为准则，实现“不守规矩”粗放型发展模式向“高度自律”的集约型发展模式转变。这里面，仙游县政府牵头立法是根本，福建省古典工艺家具协会代表的是行业的整体利益，对行业内成员应加以制约，对企业进行监督，企业本身要有高度的使命感，秉承大信致广的追求，信赢天下。
七、大胆探索实践、紧贴市场潮流的创新营销模式
“仙作”作为红木家具中的高端产品，占据国内60％以上的高端古典家具市场份额，仙游已成为全国最重要的红木集散地之一，是我国红木家具市场重要的风向标和晴雨表，是名副其实的“中国古典工艺家具之都”。“仙作”家具品质高，文化艺术含量高，作为国粹理应跻身中式奢侈品行列，这样的艺术成果、文化成果、文明成果理应让全国人民来共同享受。与此同时，“仙作”要想实现持久繁荣，也需要有一个强大市场支撑，需要耐心熏陶每一代受众。客观来说，近代的文化断层，让古典家具璀璨光焰黯淡下来，在消费者心目中影响逐渐衰微。随着新世纪中国文化的复兴，古典家具完全可以趁势蓬勃兴起，再展风流。市场狭窄，这不仅不是挑战，反而是机遇。“仙作”本身就是一个崭新的传奇，没有庞大的客户群，我们可以寻求紧贴市场需求的方法，用创新的思维与举措去培养客户，推动中式审美的普及，从而刺激终端消费，繁荣市场，开辟出一片崭新的天地来。在这方面，“仙作”做了以下紧贴市场又具有创新意识的举措:
①启动“仙作中国行”，挖掘潜在市场。“仙作”的艺术魅力，不应只是孤芳自赏，在竞争日趋激烈的市场环境下，好酒也怕巷子深。“仙作”只有勇敢、自信、有创新地走出去，才能在未来赢得话语权。2012年在全球经济情势相对不景气时，“仙作”企业形成一个共识，那就是要打品牌突围战，花大力气举办“仙作中国行”系列活动。“仙作中国行”是集展览、论坛、拍卖于一体的创新型艺术品品鉴会，重量级嘉宾云集，主流媒体积极报道，现场竞拍踊跃，105件拍品成交率达到81％，总成交价3486万元，从仙游带过来的拍品大多成功拍出，效果超出了预想，全场一片轰动。媒体评价说，在2012年这个各个行业都在接受严峻考验的年份，能有这样的成绩实属不易。这是一次对“仙作”自身实力的一次全方位检阅，也是对“仙作”资源配置能力的一次深层次整合。此举大力提升了“仙作”的影响力与整体软实力，彰显了“仙作”品牌独特的文化内涵和品牌形象，提升了“仙作”在圈内、业界的美誉度与认可度，有助于进一步奠定“仙作”的历史地位，为树立高端产品形象开了一个好头，对红木家具艺术产业化和市场化起到了推波助澜的作用。“仙作”首次试水拍卖会取得了圆满成功，让人们重新定位高端红木古典家具，对“仙作”品牌集体形象、对“仙作”大品牌有了一个巨大的提升作用。“仙作”以“仙作中国行”的方式和面孔出现，在2012年无疑是“冬天里的一把火”，不仅能照亮“仙作”新的起点，还为整个古典家具行业注入了兴奋剂，树立了“贴近市场、创新营销”的榜样。
②管理升级，从“家庭作坊”到“公司”。企业家的品牌意识和品质意识进一步增强，经营管理、营销模式进一步创新。许多企业开始追求公司化运作，用现代的管理理念，力求打造可持续发展的百年企业。如:山中古典工艺家具已经正在努力争取上市，通过上市融资，引进高端人才，把企业做大做强；鲁艺古典家具开创全新的全面运营合作厂模式，集合优势资源，打造利益共同体，在全国已有32家加盟商、128家经销商、283个供应商，力争打造全国红木家具行业连锁品牌；飞鸿、天外天、城中城、竹木人家等6家古典家具公司强强联合，成立群仙红木文化股份有限公司，整合仙游古典家居产业链上部分领先企业的资源，完善现代企业制度，引进高端人才队伍，使用标准化的企业生产标准，力争打造真正的民族奢侈品品牌；三福、贡品轩、坝下明珠、怀古、龙威工艺等“仙作”知名企业也联手出击，创建“大臻”公司，2012年已经在重庆开设窗口，用抱团走出去的方式，向终端要市场，用实力展魅力。
③抱团学习，为可持续发展蓄力。不管多优秀的人、多优秀的行业，都需要不断虚心学习，才能保证健康持续发展。而学习二字往往被打上“辛苦枯燥”的烙印，导致很多人更愿意醉心于销售以获取眼前的利润，而忽略了学习。为此，在福建省古典工艺家具协会的带领下，部分“仙作”人成立了“仙作研习班”，采用抱团学习的方式，为学习增添了趣味性、使命感，互相督促，互相鼓励，为“仙作”的可持续发展蓄力。
④勇扛重任，助力中华文化复兴。2013年仙游将举办“首届中国中式家居文化高峰论坛”，从“家具”到“中式家居文化”的递进，意味着“仙作”人已经不仅关注家具的生产，更关注中式家居文化的研究与推广，有志于助力中华文化的伟大复兴。这也是中国古典家具行业理应承担的责任，但一直没有践行，“仙作”作为古典家具行业的领头羊，责无旁贷，也愿意首当其冲。与高峰论坛同期，还将举办“2013年中国十大中式设计师评选”活动，以鼓励、推动中式设计师群体的壮大，从而反哺古典家具行业，达到共赢共荣。
八、放眼世界的雄心与抱负
作为中国古老艺术的奇葩之一，“仙作”有着无与伦比的东方艺术魅力，它蕴含着中国古典艺术所具有的杰出的人类文化价值，昭示着中国民族文化获得世界性认同的巨大潜能。检索“仙作”艺术本身，我们可以发现它已经具备进一步走向世界的某种征象，它所具有的中国文化的特质和魅力逐渐在世界范围内征服并赢得越来越多的信众的倾爱，凝聚世界性的力量来共同关注，它有理由成为滋养和陶冶人类心灵的经典文化资源之一。同时，“仙作”品牌要不断提高“核心技术能力”，与时俱进，不断创新，着力培养企业的技术创新能力，通过对涉及古典工艺家具发展的共性和关键技术进行攻关，提升传统工艺技艺水平，提高产品质量。坚持“国际化”，就是将研发、管理、营销、品牌瞄准国际市场。“仙作”要适应全球经济竞争和科技竞争的形势，就必须化解科技和资源瓶颈的制约，坚定不移地自主创新，培育具有世界影响力的民族品牌。有鉴于此，“仙作”既不要自惭形秽，也不要妄自尊大，它可以通过挖掘、继承、创新，让其艺术的水准、价值、地位、意义在世界范围内得到承认，拥抱当代的中式家具文化，复兴一种东方艺术传奇。
“仙作”随着时间之流缓缓前进，这种前进将呈波浪式的涌进，今天的“仙作”人是光荣、沉重的，后代人和未来的“仙作”高度在相当程度上取决于今天我们的奋斗，取决于为我们构筑起多高的石阶。今天我们所进行的种种勇敢的尝试，势必给予未来以启示。使命已经降临，号角也已吹响，前进吧，新一代“仙作”人，勇敢地向未来迈步探求吧！
(《老何侃仙作》作者何锦驰系福建省古典工艺家具协会名誉会长、中国首届红木家具产业推动力人物、亚洲博鳌2012年度经济人物、CCTV中国网络电视台2010年度品牌人物、北京大学民营经济研究院特聘顾问、仙游县政协主席)
中国政协新闻网
